Tim Cook Duygusal Zeki Her Liderin Uyması Gereken 7 Kelimelik Alışılmadık İlke


Liderlik zordur. Anlamı zor kararlar vermek ve zor şeyler yapmak. Daha da önemlisi, şu anlama geliyor başkalarını zor şeyler yapmaya zorlamak. Neye liderlik ettiğinize bağlı olarak, yapabileceğiniz birkaç şey var. her an dağılın. Bazen bu şeyler size acı verir. Bazen diğer insanlara acı verirler. Bazen şirketinizi bozabilirler.

İşleri batırmamayı öğrenmek, öğrenilmesi gereken önemli bir şey gibi görünüyor. Sorun şu ki, hiç gerçekçi değil. ortalığı karıştıracaksın. Biri size aksini söylerse, size yalan söylüyordur.

Apple CEO’su Tim Cook’un bu ayın başlarında yaptığı konuşmada sevdiğim şey bu. bir Gallaudet Üniversitesi’nde mezun kalabalığıCook liderliğin en önemli ilkesinden bahsetti:

Paylaşmak istediğim önemli bir tavsiyem var. O kadar önemli ki, bugün paylaşacağım tek tavsiye bu. Ve bu şudur: Ne yaparsanız yapın, değerlerinizle liderlik edin.

Bakın, şirketin CEO’su olarak dünyanın en değerli şirketi, Cook, tarihteki en başarılı ürün olan iPhone gibi şeyler yapan ve satan yaklaşık 180.000 çalışandan oluşan bir ekipten sorumludur. Liderliği altında, Apple en büyük ve en büyük şirketlerden biri haline geldi. gelmiş geçmiş en karlı şirketler. Liderlik konusunda biraz tecrübesi olduğunu söylemenin adil olduğunu düşünüyorum. Bu deneyimden bahsettiğinde, muhtemelen dinlemeye zaman ayırmaya değer.

Cook ayrıca Apple’ın değer verdiğini söylediği şeylerin açık sözlü bir savunucusudur.gizlilik gibi şeyler, çevre ve erişilebilirlik. Cook’a göre Apple’ın değerleri, şirketin yaptığı her şeyi yönlendiriyor.

Bu yüzden bu yedi kelime-ne yaparsan yap değerlerinle liderlik et– duyacağınız en önemli liderlik ilkesi olabilir. Görüyorsunuz, liderlik ve değerler birbirinden ayrılamaz.

Cook’un gücünüzden yola çıkın demediğine dikkat edin. Kalbinle ya da tutkunla önderlik et demedi. Pek çok insan bu şeylerle ilgili olarak liderlikten bahseder, ancak Cook liderliğe daha az geleneksel bir yaklaşım getirir. Değerlerinizle liderlik edin diyor.

Bu, diğer şeylerin önemli olmadığı anlamına gelmez. Ancak değerlerinize saygı duymadan gücünüzden yola çıkmak tehlikeli bir şey olabilir. Aynı şey tutku için de geçerlidir.

Değerleriniz ise, verdiğiniz her kararı bilgilendiren temel yol gösterici ilkelerinizdir. Cook, “Değerlerinizle liderlik etmekle, demek istediğim, kim olduğunuza ve neye inandığınıza dair derin bir anlayışa dayanarak her gün büyük ve küçük kararlar almanız gerektiğidir” dedi.

Her şey değerlerinizle başlamalıdır. İşe aldığınız insanlardan, tasarladığınız ürünlere ve onları satma şeklinize kadar her karar, kim olduğunuz ve neye inandığınız tarafından bilgilendirilmelidir.

Cook, “Bir şirket olarak amacımız her zaman insanların hayatlarını zenginleştiren teknolojiler yaratmak olmuştur,” diye devam etti. “Ve bu hedefe ancak değerlerimize amansız bir şekilde odaklanarak ulaşabileceğimize inanıyoruz. Bu nedenle teknolojiyi herkesin erişebileceği hale getirmek için çok çalışıyoruz. Temel mahremiyet hakkını korumak için neden mücadele ediyoruz ve neden çevreyi korumaya yardımcı olmak ve dünyayı bulduğumuzdan daha iyi bırakmak için sürekli yenilik yapıyoruz.”

Apple’ın birçok konuda verdiği kararlara katılmayabilirsiniz. Bence açık, ancak, şirket Değer verdiğini söylediği şeye göre hareket eder.

Belki de en önemli ders bu. Bir lider olarak, birçok insanın aynı fikirde olmayacağı kararlar almak için çok zaman harcayacaksınız. Değerlerinizle yol gösterirseniz, yine de bazı ayrıntıları yanlış anlayabilirsiniz. Yine de hatalar yapacaksınız, ancak kim olduğunuzu ve neye inandığınızı bildiğinizde doğru şeyi yaptığınızı bilmek çok daha kolay.

Burada Inc.com köşe yazarları tarafından ifade edilen görüşler, Inc.com’un değil, kendilerine aittir.


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/the-unconventional-7-word-principle-tim-cook-says-every-emotionally-intelligent-leader-should-follow/

Yorum yapın

SMM Panel