Patronlar (ve Beyoncé) Bile Yakıldı


Bu hafta internette vakit geçirdiyseniz, muhtemelen Beyoncé’nin yeni bir single çıkardığını duymuşsunuzdur. büyük istifa marş. Açık ‘Ruhunu Kır‘ müzik efsanesi şarkı söylüyor:

işimi yeni bıraktım

Yeni bir sürücü bulacağım, kahretsin, beni çok çalıştırıyorlar

Dokuzda çalış, sonra beşi geç

Ve sinirlerimi çalıştırıyorlar, bu yüzden geceleri uyuyamıyorum

Beyonce, hayranlarını, “Öfkeni serbest bırakın, zihninizi serbest bırakın, İşinizi serbest bırakın, zamanı serbest bırakın, Ticaretinizi serbest bırakın, stresi serbest bırakın, Aşkı serbest bırakın, gerisini unutun” diye teşvik etmeye devam ediyor.

Görünüşe göre, mesleğinin zirvesindeki tek kişi o değil. iki yıllık pandemik stresin ardından yanmayı hissetmek ve yeniden değerlendirmeler. Deloitte ve Workplace Intelligence araştırma grubu tarafından yapılan yeni bir anket, üst düzey yöneticilere ruh sağlıklarının durumunu sordu. Sonuçlar, yüksek oktanlı çalışma tarzlarının sürdürülebilirliğini yeniden düşünenlerin sadece pop yıldızları olmadığını gösteriyor.

Patronlar şu anda pek iyi değil.

ABD, İngiltere, Kanada ve Avustralya’da Şubat ayında alınan ancak bu hafta yayınlanan 2.100 yöneticinin anketi, patronların yüzde 76’sının pandeminin genel sağlıklarını olumsuz etkilediğine inandığını buldu. Yüzde 81’i kendi dengelerini geliştirmenin şu anda kariyerlerini ilerletmekten daha önemli olduğunu söyledi.

Beş üst düzey yöneticiden dördü, şu anda biraz daha refah elde etmek için bazı ilerlemelerden fedakarlık etmeye istekli olabilir. Ama bunu yapmak kolay olmayacak. Patronların dörtte üçü (yüzde 74) “konu refah hedeflerine ulaşmak olduğunda engellerle karşılaştıklarını ve bunlar büyük ölçüde işleriyle bağlantılı” olduğunu bildirdi. Deloitte’a göre.

Ama sadece çünkü aslında iş-yaşam dengesini iyileştirmek Zorlayıcı olması, bazı yöneticilerin en azından bunu hem kendileri hem de çalışanları için denemediği anlamına gelmez. Ankete katılanların yüzde 83’ü, şirketlerinin refah faydalarını genişletmeyi planladıklarını söylerken, daha küçük yüzdeler, çalışanların daha iyi bir denge bulmasına yardımcı olmak için yasaklama da dahil olmak üzere somut stratejiler deniyor. mesai sonrası e-postası (yüzde 20), molaları zorunlu kılmak (yüzde 35) veya çalışanları izin almaya teşvik eden notlar göndermek (yüzde 35). Sadece yüzde 29’u kendilerine zaman ayırarak örnek teşkil ediyor.

Workplace Intelligence’ın kurucusu Dan Schawbel, bu girişimlerden çok etkilenmiş görünmüyordu. Axios ile araştırma hakkında konuştu. “Bulduğumuz şey, çoğunluğun [of C-suite executives] bu konuda bir şeyler yapmak istiyorlar ama henüz bir şey yapmadılar. Bu yüzden daha fazla konuşma ve daha az eylem oldu” dedi.

Çalışanlar onun değerlendirmesine katılıyor gibi görünüyor. Patronların yüzde 91’i Deloitte’a kendilerini önemseyen liderler olarak gördüklerini söylerken, çalışanların sadece yüzde 56’sı üst düzey yöneticilerin kendi refahlarını önemsediğini kabul etti.

Girişimciler tüm bunlardan ne anlamalı?

Yorgunluğun eşiğinde olan girişimciler ve startup yöneticileri için buradaki en temel paket, yalnız hissetmemektir. Beyoncé gibi çılgınca hırslı kültür başları bile geri adım atmayı ve yeniden değerlendirmeyi düşünüyorsa, aynı şeyi düşündüğünüz için kesinlikle yumuşak veya tuhaf değilsiniz. Belki de anketörlere şikayet etmenin ötesine geçerek bazı değişiklikler yapmanın zamanı gelmiştir.

Kuvars olarak Annalisa Merelli akılda kalıcı bir şekilde söylüyor Beyonce’nin yeni şarkı sözlerini (bu parçanın başlığına ilham kaynağı olan) algılayıcı yakın okumasında, “Bunu kendi şartlarınıza göre ve stres olmadan yapmak, her şeyi yapmak yenidir.”

Bu arada, Thrive’ın kurucusu Arianna Huffington, LinkedIn’deki Deloitte raporunu vurguladıdaha somut bir paket servis daha sunuyor: önce kendi oksijen maskenizi takın.

“Başkalarının nasıl yaptığını okuma yeteneğimiz ve empati kapasitemiz, stresli olduğumuzda, tükendiğimizde ve savaş ya da kaç modunda çalışırken bizim için daha az kullanılabilir. Bulgular, önce kendi oksijen maskemizi korumanın bilgeliğine işaret ediyor. Kendi iyiliğimize öncelik verdiğimizde, başkalarının da aynı şeyi yapmasına yardım etmede çok daha etkili oluyoruz” diye yazıyor.

Öyleyse, Beyonce’nin marşı ve Deloitte raporunun, yaklaşan tükenmişlikten kurtulmak için yolunuza devam etmeniz gerektiğini düşünen, dışarıdaki tüm hırslı girişimciler için bir izin belgesi görevi görmesine izin verin. Geri adım atmanız ve çalışma yaklaşımınızı yeniden değerlendirmeniz sorun değil. Bu sadece sizi uzun vadede daha etkili (ve mutlu) kılmakla kalmayacak. Ayrıca, çok yüksek işten ayrılma oranlarına neden olan çalışan tükenmişliğinin gelgit dalgasıyla başa çıkmanıza da yardımcı olacaktır.

Daha fazlasını okumak (veya duymak) ister misiniz? Burada eksiksiz rapor ve işte dinleme zevkiniz için yeni Beyonce şarkısı:

Burada Inc.com köşe yazarları tarafından ifade edilen görüşler, Inc.com’un değil, kendilerine aittir.


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/even-bosses-and-beyonce-are-burnt-out/

Yorum yapın

SMM Panel