Japonya’nın Korkunç Veri Sahteciliği Ayrıca Cesaretlendiriyor


Birkaç yıl önce Japan Steel Works’ün iç kutsal alanına girmeme izin verildi: Kuzeydeki Hokkaido adasında, Dünya’daki en büyük metal külçelerden bazılarını döven yakından korunan bir operasyon.

Bir asırdan fazla bir süre önce korsan korsanlar tarafından İngiliz silah üreticileri tarafından kurulan, devasa bir torna tezgahı kullanan ve hem kılıç hem de reaktör çekirdeği üreten bir şirketten bekleyebileceğiniz gibi, ağzı açık kalacak çok şey vardı. Görünüşe göre 600 tonluk bir fib, kurumsallaşmış gerçek dışılığın korkunç bir görüntüsü ve ESG yatırımı için önemli bir an.

Önümdeki leviathan, hem termik hem de nükleer santrallerde kullanılan katı çelik bir türbin şaftıydı – kabaca 46 çift katlı otobüsle aynı ağırlığa sahip tek bir bileşen ve şimdi, yıllar sonra, JSW’nin bu ayın başlarında şaşırtıcı bir şekilde Bu ve diğer ürünlerle ilgili neredeyse çeyrek asırlık tahrif edilmiş denetim verileri.

Kabul, doğal olarak JSW’nin hisselerine zarar verdi. Ancak, geçen yıldan bu yana kurumsal Japonya’dan gelen benzer ağız sulandırıcıların hasadı acıyı hafifletti. Hem ürkütücü hem de bir bakıma cesaret verici. Toyota, tekstil devi Toray ve büyük bir Hitachi otomobil parçaları yan kuruluşu, yakın zamanda bir günah çıkarma oyununda yıllarca veri tahrifatını kabul edenler arasında yer alıyor. Çoğu durumda, kabul edilen sahtekarlık en az yirmi yıl öncesine dayanıyor, hesaplanmış dolandırıcılık ışığında bir zamanlar çok sağlam itibarları sırılsıklam ediyor, kanlı kriz yönetiminde yeni bir CEO mahsulü yetiştiriyor ve daha ne kadar kötü haber olabileceğine dair olağan soruları gündeme getiriyor. dışarıda.

Ve bu skandallar, suistimalin şu anki mega yıldızı Mitsubishi Electric’in sadece yedeği. Nisan ayı sonlarında ve diğer ürünler (asansörler, araba parçaları, robotlar, otoyol geçiş makineleri) hakkında aylarca sahte denetim raporlarının piyasaya sürülmesinden sonra, endüstriyel simge, faaliyete geçtiğini söyledi. endüstriyel transformatörler üzerinde sahte testler dört yıldan fazla.

Geçen hafta Mitsubishi, yatırımcıları henüz tamamlanmamış soruşturması hakkında bilgilendirdi ve Japon fabrikalarının yarısından fazlasında hile yapıldığını ortaya çıkardı. En önemlisi, soruşturmadan sorumlu avukat, bunda kesinlikle bir sorun görmeyen birçok personel olduğunu kaydetti.

Kaçınılmaz olarak, farklı şirketlerde ve birden fazla nesilde çok sayıda insan yanlışın doğru olduğuna kurumsal olarak ikna olmuş gibi göründüğünde, ortak faktör arayışı yoğunlaşır. Birçoğu – özellikle de dahil olan şirketler – bunun düzeltilebilir olması umuduyla bazı kültürel açıklamaları en zor şekilde kavrar.

Çoğu zaman bunlar akla yatkındır. Moody’s’teki kredi analistlerine göre, Japon veri sahteciliği skandallarının tutarlı bir özelliği, hiçbirinin ciddi güvenlik veya performans sorunlarıyla bağlantılı olmamasıdır. Bu, başlı başına bir gerçeği ortaya çıkarıyor: Görünen o ki, çoğu durumda şirketler, müşterilerin aslında imkansız derecede yüksek standartlar talep ettiği ürünler için yapılan testlerde hile yapıyor.

Birkaç şirket tarafından yıllarca veriyle uğraşmayı haklı çıkarmak için atıfta bulunulan o anın bir başka favori bahanesi, kalite test departmanlarındaki yetersiz personeli suçlamaktır. Zayıf bir yüzü var: Kurumsal Japonya’nın personel sorunları ulusal demografik krizle ne kadar yakından ilişkiliyse, aklanması o kadar kolay oluyor.

Şaşırtıcı bir şekilde, yine de, bu skandalların birçok benzersiz Japon nedenini belirtmek oldukça zordur. Hile yapma baskısını yaratan rekabet ortamı, başka yerlerde de güçlü bir şekilde geçerlidir ve analistler, Avrupa, ABD ve diğerlerinde hem kanıtlanabilir hem de anekdot olarak aynı etkileri yarattığını söylüyorlar.

Yine de önemli bir fark, zamanlama ile ilgilidir. Japon veri sahteciliği skandallarının mevcut mahsulü (2017-18’de bir tane daha vardı), ülkenin hissedar kapitalizminin evriminde belirgin yeni bir aşamadan ortaya çıktı. Şirketler, bu gibi semptomları kurumsal yönetimin daha geniş patolojisiyle ilişkilendirme konusunda her zamankinden daha fazla baskı altındadır ve bunu talep eden yatırımcıların seslerini daha az görmezden gelebilmektedir. Bu skandallar, bir zamanlar muhtemelen bastırılabilir olan hikayeleri şimdi şirketlerin ESG taahhütleri tarafından dile getirilen muhbirler tarafından gün ışığına çıkarılıyor.

Japonya’nın yönetişim reformunda kaydettiği ilerlemenin durduğunu ilan etmek moda – son derece cazip değil -. Pek çoğu, yeni temizlenmiş bir yolu hızla geri alan bir mükerrer orman görüyor. Kesinlikle uğultu azaldı. Ancak işler her zaman, hisse geri alımlarının vızıltı zaferlerinin ve bağımsız yönetim kurulu atamalarının kurumsal davranış üzerinde daha yavaş bir bölgesel hak talebine yol açtığı bir noktaya ulaşacaktı. Skandallar, özellikle de onlarca yıl önce patlak verenler, bunun şimdi olduğunu gösteriyor.

[email protected]


Kaynak : https://newslanes.com/2022/05/28/japans-horrifying-crop-of-data-falsification-is-also-encouraging/

Yorum yapın

SMM Panel