Elon Musk’ın Twitter Belediye Binası’ndan 7 Önemli Çıkarım: ‘Eğer Yararlı Şeyler Yapmıyorlarsa… Neden Şirketteler?’


Dan beri elon musk‘s almak için teklif vermek heyecan Nisan ayında yaklaşık 44 milyar dolara mal olan milyarder henüz şirket çalışanlarıyla doğrudan konuşmadı – şimdiye kadar.

Twitter’ın çoğunluk hissedarı olan ve Twitter’ın toplam hisselerinin yaklaşık %10’una sahip olan Musk, moderatörlüğünde konuştu, Perşembe günü Twitter çalışanları ile sanal belediye binası toplantısı. Toplantı bir saat sürdü.

Tesla ve SpaceX CEO’sunun, Twitter’ın CMO’su Leslie Berland ile bir Soru-Cevap forumuna girmeden önce toplantıya on dakika geç geldiği bildirildi. Çalışanlar Çarşamba günü önceden soru göndermeye teşvik edildi.

Musk, Twitter’ı, çalışanların her gün hisse senedi ve hisse senedi opsiyonlarına sahip olacakları ancak bu hisseleri yılda iki kez sıvılaştırıp satabilecekleri özel bir model haline getireceğini söyledi.

heyecan aşağıdaydı Cuma öğleden sonra bir yıllık dönemde sadece %38.5 utangaç.

vox tüm transkripti aldı toplantı. Burada, Musk’ın Twitter belediye binasından çıkan en etkili yedi alıntıyı ve bunun şirketin geleceği için ne anlama gelebileceğini bir araya getirdik.

Twitter’ı Neden Satın Aldığı Üzerine…

Şirkete neden bu kadar düşkün olduğu sorulduğunda Musk, Twitter için uzun soluklu bir hayranlık dolu sözler sarf etti.

“Biliyorsunuz, bazı insanlar kendilerini ifade etmek için saçlarını kullanıyor, ben Twitter kullanıyorum. Biliyorsunuz, aynı anda birçok insanla iletişim kurmak için en iyi forum olduğunu düşünüyorum.”

Genişleme Planlarında…

Musk, satın alma işleminin tamamlanması durumunda Twitter’ın kullanıcı tabanını genişletmek için ağır bir plana atıfta bulundu. Musk, şirketteki çeşitlilik ve kapsayıcılıkla ilgili olduğu için “kapsayıcılık” tanımının bu olduğuna dikkat çekti – platformda mümkün olan en fazla sayıda insanı elde etmek.

“Bir bütün olarak Twitter hakkında konuşurken, dünyada 8 milyar insan var; Bana günde 200 milyon Twitter kullanıcısı olduğu söylendi. Bu 7,8 milyar kişilik bir boşluk. Bu yüzden gerçekten, bilmiyorum, Twitter’da en az bir milyar insan, belki daha fazla, Twitter’da alabildiğimiz kadar çok insan olmasını istiyoruz.”

Şeffaflık Üzerine…

Musk, Twitter kampanyası boyunca botlardan ve spam hesaplarından bile kurtulmak istediğini dile getirdi. kapatmakla tehdit etmek Twitter CEO’su Parag Agrawal’ı platformdaki kaç hesabın aslında spam veya bot olduğunu doğru bir şekilde açıklamamakla suçlaması nedeniyle anlaşma birkaç kez. Açık kaynaklı bir algoritma, kullanıcıların botları daha iyi tanımlamasına ve algoritmayı çalıştırmasına olanak tanıyarak bu hesapların daha az erişime ve etkiye sahip olmasını sağlayabilir.

“İnsanların Twitter’a güvenmesi için şeffaflığın olması son derece önemli diye düşünüyorum. Bu yüzden, insanların onu eleştirebilmeleri, geliştirebilmeleri ve potansiyel olarak veya önyargıları belirleyebilmeleri için algoritmanın açık kaynak olmasını savunuyorum. Ancak şeffaf olduğunda, şeffaflık açıkçası güveni artırır.”

İş Etiği Üzerine…

“Birisi yararlı şeyler yapıyorsa, bu harika. Ama eğer faydalı şeyler yapmıyorlarsa, o zaman ben de, tamam, neden şirketteler? … Biri bir şeyler yapıyorsa, harika, onları seviyorum. Ve değillerse, bundan hoşlanmıyorum ve onları sevmiyorum. Oldukça basit.”

Musk, ne tür çalışanlardan hoşlanıp hoşlanmadığı konusunda netti. Çalışanların nasıl çalışmasını istediği konusunda net beklentileri var.

Uzaktan Çalışmada… Veya Eksikliğinde

“Söylediğim şeylerden biri, biri uzaktan çalışıyor olsa bile, ara sıra ofise gelmeli ki meslektaşlarını tanısınlar ve sokakta yürümesinler ve meslektaşlarınızı tanımasınlar. Bu iyi olmaz… Önyargıların şahsen çalışmaya yönelik olduğunu vurgulamak istiyorum. Sadece, birisi yaptığı işte mükemmel olup da sadece uzaktan çalışıp, mükemmel iş çıkarsalar bile onları kovmak açıkça delilik olur.”

Musk’ın Tesla yöneticilerine haftada en az 40 saat ofiste çalışmalarını veya şirketten ayrılmalarını gerektiren e-postasının ardından uzaktan çalışma sorunu ortaya çıktı. bu ayın başlarında sızdırıldı.

Musk, “olağanüstü” bir Twitter çalışanının evde çalışmasının bir anlaşma kırıcı olmayacağını savundu, ancak işbirliği ve ekip oluşturma için ofis içi çalışmayı tercih ediyor.

Tonda

“Ben sinirli biri değilim. Neredeyse hiç sesimi yükseltmem. Yani bir yıl içinde sesimi yükseltmemiş olabilirim… Bazen insanlar ‘oh, vay canına, bir nevi bağırıyor ve çığlık atıyor’ gibi bir şey düşünebilir, ama gerçekten yükseltmiyorum. Yani belki tonu belirtmenin bir yolu var mı? Yani, emoji sorta bunu yapıyor. Ama bilmiyorum, belki bir ironi bayrağı falan derlerdi: Bu ironik bir tweet. Bunun gibi bir şey.”

Renkli Tweetleri çoğu zaman birçok habere konu olan ve hatta en çok aranan kişi olarak gösterilen Musk. belirli bir pazarın nedeni ve kripto dalgalanmaları, alaycı olduğunda ya da sadece “potu karıştırırken”, 280 karakterlik bir tanıtım yazısı okurken tonu anlamak zor olduğundan, her zaman bu şekilde okunmadığından yakındı.

Yönetici Unvanları Üzerine…

“CEO olmayı gerçekten umursamıyorum. Aslında, resmi bir SEC dosyalamasında kendimi Tesla’da ‘Tekno Kral’ olarak değiştirdim. Ve sonra CFO’muzun adı ‘Master of coin’ olarak değiştirildi, bence bu CFO’dan daha havalı bir şey. Yani, demek istediğim, gerçekten yapmak istediğim şey, ürünü sürmek ve ürünü geliştirmek ve sonra temelde yazılım ve ürün tasarımı gibi. Yani bilirsin, şirketi işletmekle ilgili başka şeyler yapmaktan çekinmiyorum, ama angarya işler var. CEO olarak yapılacak çok iş var. Ve gerçekten tek istediğim, ürünün hızlı ve iyi bir şekilde gelişmesini sağlamak.”

Tipik bir Musk davranışı sergileyen milyarder, aslında CEO olarak adlandırılmayı umursamadığını ve birincil amacının şirket içinde çalışmak ve ürün tasarımını tam kapasiteyle zorlamak olduğunu itiraf etti.


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/7-key-takeaways-from-elon-musks-twitter-town-hall-if-theyre-not-getting-useful-things-done-why-are-they-at-the-company/

Yorum yapın

SMM Panel