Dijitalleşme İkilemleri: Kapsamlı Rekabetçi | Finansal Ekspres


Gulshan Rai tarafından

Dijital Hindistan, ülkede dijital bir dönüşümün benimsenmesini hızlandırdı. Dijital ekonominin 2024 yılına kadar 1 trilyon doları geçme hedefini aşması muhtemel. Aslında, hedefi önemli ölçüde aşacak. Anında gerçek zamanlı ödeme, Mayıs 2022’de 595 crore işlemi kaydetti. Yapay zeka, blok zinciri, kripto, makine öğrenimi, VR ve robotik süreç otomasyonu (RPA) dahil olmak üzere yeni dijital teknolojiler artık ülkedeki dijital ürün ve hizmetlere dahil edildi. Teknolojik ekosistemler düzeyinde gerçekleşen dijital dönüşümün ekonomi ve toplum üzerinde derin etkileri olduğunu söylemek doğru olacaktır.

Dijital pazarlarda faaliyet gösteren şirketler, birleşme ve satın almalara (M&A) önemli ölçüde dahil oluyor ve sürekli olarak ilginç yeni girişimler arıyor. Kurmak, işletmek ve daha sonra satmak, parlak genç neslin arzusudur. Halka açık bilgilere dayanarak, dünyanın altı büyük teknoloji şirketi, son beş yılda dünya çapında 500’den fazla şirket satın aldı. Beş yıl boyunca Hintli teknoloji şirketleri tarafından 50’den fazla start-up kuruluşu da satın alındı. Bu tür M&A faaliyetlerinde görülen bazı ortak eğilimler, şirketlerin mobil cihazlardan kullanım için optimize edilmiş ürünler ve hizmetler sunmalarına yardımcı olmak; ve gelişmiş veri analitiği tekniklerine (makine yatağı, yapay zeka ve büyük veri) yardımcı olacak şirketlerle yatırım yapın.

Genel olarak üstlenilen satın almaların bir başka çarpıcı özelliği, hedeflerin genellikle çok genç, sağlam ve geniş bir ekonomik sektör yelpazesinde tüketicilerle ilgili veriler ve pazarlara destek sağlamak için çarpıcı teknolojiye yönelik olmasıdır. Özellikle teknoloji firmaları tarafından satın almaların önemi ve dijital teknolojilerin hızlandırılmış kullanımı, özellikle veri yönetişimi ve rekabetle ilgili bir dizi yeni soruna yol açmıştır. Bu tür sorunlar, teknolojinin dinamik doğası, sınır ötesi dijital platformlar ve veri akışı nedeniyle karmaşıktır.

Web 3.0 ademi merkeziyetçi teknolojilerin toplu ölçekte benimsenmesiyle senaryo daha karmaşık hale gelecek ve bu da düzenlemeler, kara para aklama, hükümet kontrolü, lisanslama, vergilendirme vb. açısından kendi sorunları olan ademi merkeziyetçi özerk organizasyonla sonuçlandı. Hükümet, kripto piyasası ve kripto borsaları tarafından ortaya konan sorunları zaten ele geçirdi. Dijitalleşmenin hükümetler, özellikle de rekabeti/M&A ve genel veri yönetimini düzenleyenler için çok yönlü zorluklar doğurabileceğini söylemek yanlış olmayacaktır. Hızla gelişen dijital pazarların kesin sınırları belirsiz olan belirgin özellikleri vardır. Bununla birlikte, özellik yelpazesi yoğunlaşma, pazar gücü ve gelir sağlama potansiyeline sahiptir. Dijital pazar, hem yatay hem de dikey entegrasyonun yanı sıra konglomera yapıları içerir ve bu da platformlar arası bir ağ etkisi ile sonuçlanır. Hem dünya çapında hem de Hindistan’da büyük teknoloji şirketlerinin örnekleri karşımızda. Veriler, ortaya çıkan senaryoda en önemli ve merkezi unsur olarak ortaya çıktı. Artık ‘giriş engelini’ ve ürün ve hizmetlerin kalitesini etkileme potansiyeline sahip, dolayısıyla pazar dinamiklerini değiştiren rekabetçi bir varlıktır.

Dijitalleşmeden kaynaklanan sorunlar zaten dünya çapında kamunun ve hükümetin bir odak noktasıdır. Avrupa Birliği yakın zamanda ikiz mevzuat çıkardı: Dijital Piyasalar Yasası ve Dijital Hizmetler Yasası. ABD ve dünyanın gelişmiş dijital ekonomileri, özellikle kripto ve rekabetçi veri yönetişimi olmak üzere sorunları ele almak için kapsamlı mevzuat getirmekle meşgul. Medyada UPI, Aadhaar, sağlık verileri vb. satırlarda dijital kamu altyapısının (DPI) oluşturulmasına ilişkin haberler var. DPI’nın temel unsuru, veriler ve altta yatan sorunların aynı olması ve belirtildiği gibi daha karmaşık olabilmesidir. Hindistan’da Dijital Ticaret için Açık Ağ (ONDC) zaten başlatıldı.

Ülkede dijital ekonomi ile ilgili politika ve yasal çerçevelerde bir parçalanma var. Dijitalleşme, daha iyi ekonomik büyümeye ve ekonomik sektörlerin entegrasyonuna yol açma potansiyeline sahiptir, ancak dengeli ve bütünsel bir şekilde düzenlenmediği takdirde parçalanmaya da neden olabilir. Hindistan’ın sorunların derinliğini değerlendirmesi ve geleneksel olmayan teknolojik model ve yöntemlerle iyi ve kapsamlı bir çerçeveye ihtiyaç duyması gerekiyor. Çerçeve, sıfır fiyat pazarlarının derinlemesine anlaşılmasını, çoklu veya tek hedef arama modelinin ima edilmesini, giriş engellerini ve en önemlisi dolaylı ağ etkilerini gerektirir. Örneğin, işlem maliyetlerini azaltmak için fiyatlandırma algoritmaları kullanan çevrimiçi satıcılar ve platformlar dünyasında açık bir eğilim vardır – aynı ürün için farklı müşterilere farklı fiyatları aynı anda değiştirmek oldukça yaygındır. RPA algoritmasının benimsenmesi dijital pazarlarda oldukça yaygındır ve dijital platformlarda bir hub-and-spoke modeli uygulanmaktadır. Kapsamlı veri toplama ve makine öğrenimi, şirketlerin fiyatlandırmayı belirli tüketici gruplarına ve bireylere sofistike bir şekilde hedeflemesine olanak tanır. Bunun ayrımcılığa yol açıp açmadığı, daha derin bir anlayış gerektiren ampirik bir sorudur. AB tarafından çıkarılan mevzuattan kaynaklanan davaların incelenmesi ve Facebook’un Instagram’ı satın alması ve Google’ın Fitbit’i satın alması gibi bazı davaların derinlemesine incelenmesi gerekiyor.
Hindistan’da mevcut çerçeve, özellikle Rekabet Yasası, yenilik ve dijital varlıklardan ziyade pazar gücüne odaklanıyor. Veri ve algoritmaların kullanımı rekabetçidir ve dijital ekonomi için bir politika geliştirirken akılda tutulması gerekir. Saatin ihtiyacı, Rekabet Yasası’nın 5. Bölümünü acilen değiştirmek ve verileri bir varlık olarak sınıflandırmaktır. Ayrıca, çerçevelerin sadece ülkede değil, dünya çapında da çalışabilir olması gerekecektir. Agresif ve dengeli veri yönetişimi ve rekabet çerçeveleri, ülkedeki büyümeyi ve istihdamı artıracaktır. Böyle bir çerçeve, diğer çerçeveleri de yönlendirecektir.

(Yazar, Kıdemli danışman, Dua Associates ve ORF’nin eski ulusal siber güvenlik koordinatörüdür)




Kaynak : https://worldnewsera.com/news/finance/digitalisation-dilemmas-comprehensively-competitive-the-financial-express/

Yorum yapın

SMM Panel