Birçok Biçimde Eğlence: Platin Liderler Keyifli Bir Ortam Yetiştiriyor


“Eğlenceli takımda olmak istiyorum!” İster inanın ister inanmayın, bu şirketlerde sıklıkla karşılaştığım bir şey. Her nasılsa, çalışanlar arasında, ortamlarının sıkıcı, monoton bir slogan olduğu ve belirli bir ekip, bulutların arasında parlak bir kale olduğu ve büyülü, altın, mutlu bir eğlence ve neşe yeri olarak öne çıkan bir anlatı oluşur.

Ofisin geri kalanı stres ve can sıkıntısından mı ibaret? Hayır. Neredeyse hiç. Ancak, her gün iş yerinde hayatlarının zamanını geçiriyor gibi görünen bir ekibi görmenin zıtlığı – ve siz işin içinde değilsiniz – kesinlikle böyle hissettiriyor.

Muhtemelen hayal edebilirsiniz: binayı her zaman sallayan o tek departman toplantısı konferans odasında kahkaha ve enerji ile. İnsanlar masalarının dışında oda, onların olmadığı yerde gerçekleşen eğlencenin sesine bakar. Boyunlarını uzatıyorlar ve etrafa bak. Sıra sıraların üzerinden parladığını görüyorlar – cam panelli konferans salonu, ışığı alanın geri kalanını aydınlatıyor, mutlu insanlarla dolu büyük bir zaman. Çölde bir vaha gibidir. Kendi sıradan durumları gibi hissetmeye başlar karşılaştırmalı olarak pekmezle yürümek.

Aslında, ekipler aynı rol ve sorumluluklara, aynı iş yüklerine ve aynı iş akışına sahip aynı sayıda ekip üyesine sahip olsa bile bunun olduğunu gördüm. Yine de biri “eğlenceli takım” olarak kabul edilirken, diğeri “sıkıcı takım” olarak kabul edildi.

Kahkahaların İnanılmaz Etkileri

Bir Robert Half anketi, yöneticilerin yüzde 91’inin kariyer gelişimi için mizah anlayışının önemli olduğuna inandığını, yüzde 84’ünün ise iyi bir mizah anlayışı olan insanların daha iyi bir iş çıkardığını hissettiğini buldu. Liderlik ve ekip başarısı için çok önemli olan konuların çoğu (özgünlük, psikolojik güvenlik, bağlantı) hafiflik ve neşe zamanlarında doğal olarak gerçekleşir. Hafifliği ve mizahı işin doğasında bulunan ciddiyetle değerlendiren ve birleştiren bir kültürün, ekip performansı da dahil olmak üzere daha büyük sonuçları teşvik ettiği kanıtlanmıştır. Ve sadece o anda değil, bazen yıllar sonra!

Gülmenin birçok faydası olsa da benim için ikisi öne çıkıyor. Gülmek bize şunları verir:

Artan dopamin. Araştırmalar, güldüğümüzde sadece bir dopamin darbesi almadığımızı gösteriyor – sadece fikir ya da beklentiyle kendimizi iyi hissetmeye başlıyoruz, gülebiliriz.

Bir oksitosin vuruşu. Bu çok faydalı bağlayıcı kimyasal, ekibinizi birbirine bağlamaya çalışır ve bağlı ekipler sonuç üretir.

Kanıtlanmış bu avantajlara rağmen, yetişkinler neredeyse gülebilecekleri kadar gülmezler. Ortalama olarak, bir yetişkin günde yalnızca 17 kez güler; Karşılaştırma için, ortalama bir çocuk günde 300-400 kez güler. (Neden bu kadar ciddi? Zaman zaman aynada kendinize sormak iyi bir soru.)

Gallup’un yaptığı bir ankete göre, insanlar hafta içi günlerde hafta sonlarına göre çok daha az gülüyor. Yani biz sadece çocuklardan daha az gülen bir grup huysuz yetişkin değiliz, işteyken durum daha da kötü.

Eğlence: Gizli Sos

Eğlence bizi bağlar, bilişsel yükü hafifletir, güven oluşturur ve birbirimizi daha iyi anlamamıza yardımcı olur. Eğlence, işyerini güvenli, mutlu ve motive edici hissettirir. Lider olarak, sizinle başladığını öğrenince şaşırmayacaksınız.

İş yerinde güldüğünüz veya eğlendiğiniz zamanları düşünün. Ne oldu? Gününüze devam ederken, size en çok neyin neşe getirdiğine dikkat edin. İş gününüze bundan daha fazlasını nasıl ekleyebilirsiniz? Takımınızla her gün yarım saatlik bir “oyun zamanınız” olsaydı, bunu nasıl geçirirdiniz?

İşte bir lider olarak eğlenceye değer veren bir kültürü harekete geçirmenin birkaç yolu:

Eylem #1: Tonu Ayarlayın

Komedyen olmak zorunda değilsin. Komik veya girişken değil misin? Sorun yok. Bir lider olarak tek yapmanız gereken, kabul edilebilir olanın çıtasını ayarlamaktır. İnsanlara, özgünlüklerine değer verildiğini ve takdir edildiğini, neşeli yanlarını ortaya çıkarmanın sorun olmadığını gösterin.

Eylem #2: Gelenekler Yaratın

CEO müşterilerimden biri, gruba fikirler için kitle kaynak sağlayarak bir İlk Cuma geleneği yarattı. Bir “eğlence sepeti” (evden gelen boş bir sepet) kaldırdı ve çalışanlarından, ekibin 200 doların altında yapabileceği, kendileri için eğlenceli olacak bir fikir yazıp “eğlence sepetine” koymalarını istedi.

Eylem #3: Sıkıcı Görevleri Renklendirin

Önemli bir son teslim tarihini karşılamak için herkes geç kalmak zorunda mı? Monotonluğu kırın ve rahatlayın bir dondurma çubuğu ile gerginlikler. Zor ya da pahalı değil – birkaç karton dondurma, birkaç plastik kase ve kaşık, birkaç malzeme, 15 dakika yemek yemek, sohbet etmek, belki gülüyorsun ve işine geri dönüyorsun.

Eylem #4: Yürü ve Konuş

Başka bir eyaletteki en iyi ekip üyesiyle Zoom yerine telefonda haftalık bire bir toplantı yapan bir müşterim var. Artık kamera yok, anlaştılar. Buluşmadan önce, her ikisi de hoşlandıkları ama nadiren kendilerini şımarttıkları bir ikram olan süslü bir kahve alırlar. Ardından kulaklıklarını takarlar, yürürler, yudumlarlar ve konuşurlar.

Eylem #5: Sadece Eğlenmek İçin Bir Slack Kanalı Oluşturun

Evcil hayvanlar, çocuklar, favori filmler, restoran önerileri gibi ilgilendiğiniz bir konu hakkında bir Slack kanalı oluşturun; adını siz koyun. Ve lider olarak, Katıl!

Eğlence Birçok Şekilde Gelir

Owen Hanley Lynch, bir yıl boyunca profesyonel şefler üzerine yaptığı çalışmada, bir organizasyonel şef olan Ph.D. Güney Metodist Üniversitesi’nde iletişim profesörü, mizahın aralarında iş arkadaşları işin grubun standartlarını karşılamasını sağlayabilir. Meşgul bir restoran mutfağında, gevşekliğe zaman yoktur. Aşçılar, yaşıtlarına şaka yapar. Yeterince dikkat etmiyorsanız, örneğin kullanıcı bir tencere sapını ateşe atıyorsa sırtlarını dönerler. Ha ha! Ayrıca: ah!

Lynch dergisinde yayınlanan çalışmasında, yöneticilerin şeflerin mizahı için ortak bir folyo olduğunu keşfetti. Uygulamalı İletişim Araştırmaları Dergisi. Görünüşe göre şefler sormaktan büyük keyif alıyorlar. yöneticilerin karmaşık pişirme teknikleri hakkında saçma sapan soruları var. Yüksek streste ortamda, bu davranış gerilimleri azaltır ve şefleri birbirine bağlar, ortak paydalarını güçlendirir. Kimlik.

Roma bir günde inşa edilmedi ve “diğer eğlenceli takım” da olmayacak. Özgün tutun – orijinal eğlenceli ekibi kopyalamak istemiyorsunuz, sadece tüm ekiplerin işleriyle ilgili benzer bir dostluk ve heyecana sahip olmasını istiyorsunuz. Takımın hayatına basit bir eğlence enjeksiyonu, onların bakış açısını tamamen değiştirebilir ve işte onların kendi şartlarına göre eğlence bulmalarına yardımcı olacak birkaç yol:

  • İş yerinde bir “eğlenceli” komite başlatın. Herkes katılabilir. Takımın birlikte sadece eğlenerek vakit geçirmesine yüzde 100 bağlı bir bütçe belirleyin.
  • Ortak ekip görevlerini oyunlaştırmak için fırsatlar bulun. ile dostça rekabet yaratın kazananlar için ödüller.
  • Slack, Teams veya ekibinizin iletişimlerinin çoğunu yaptığı her yerde bağlantı kuran eğlenceli bir etkinliğe ayrılmış haftalık düzenli bir zaman dilimi planlayın. Bir GIF-off, bir Fotoğraf Cuma… iş gününe entegre edilmiş yalnızca yarım saatlik bir dijital oyun bile, ekibin dostluk kurmasına ve eğlenceyi ortaya çıkarmasına olanak tanır.

İnsanlar gevşemeye, şakalar yapmaya ve anekdotlar paylaşmaya başladığında, hiçbir şeyi klonlamaya çalışmadığınızı unutmayın. Kolektif ekibin ‘kişiliklerinin’ istedikleri gibi gelişmesine izin verin. Kontrast daha çok çikolata ve vanilya gibi olabilir, aynı harika şeyin iki farklı tadı!

Salı

Yöneticilerin yüzde doksan biri, mizah anlayışının kariyer gelişimi için önemli olduğuna inanıyor. Yüzde seksen biri, iyi bir mizah anlayışına sahip insanların daha iyi bir iş çıkardığını düşünüyor.

Liderlik ve ekip başarısı için çok önemli olan konuların çoğu (özgünlük, psikolojik güvenlik, bağlantı) hafiflik ve neşe zamanlarında doğal olarak gerçekleşir.

Hafifliği ve mizahı işin doğasında bulunan ciddiyetle değerlendiren ve birleştiren bir kültürün, ekip performansı da dahil olmak üzere daha büyük sonuçları teşvik ettiği kanıtlanmıştır.

Kanıtlanmış bu avantajlara rağmen, yetişkinler neredeyse gülebilecekleri kadar gülmezler. Ortalama olarak, bir yetişkin günde ortalama 17 kez gülerken, günde ortalama 300 kez gülen çocuklara kıyasla.

Eğlence bizi bağlar, bilişsel yükü hafifletir, güven oluşturur ve birbirimizi daha iyi anlamamıza yardımcı olur.

İş yerinde güldüğünüz veya eğlendiğiniz zamanları düşünün. Ne oldu?

Gününüze devam ederken, size en çok neyin neşe getirdiğine dikkat edin. İş gününüze bundan daha fazlasını nasıl ekleyebilirsiniz?

Takımınızla her gün yarım saatlik bir “oyun zamanınız” olsaydı, bunu nasıl geçirirdiniz?

Perşembe

“Eğlenceli takımda olmak istiyorum!” Şirketlere ve ekiplerine koçluk yaparken bunu her zaman duyuyorum. Her nasılsa, çalışanlar arasında büyülü, altın, mutlu bir eğlenceli zaman ve neşe yeri olan belirli bir ekip olduğuna dair bir anlatı oluşur.

Kendi sıradan durumları, buna kıyasla pekmezin içinden geçmek gibi hissetmeye başlar. Ekipler aynı rollere ve sorumluluklara, aynı iş yüklerine ve aynı iş akışına sahip aynı sayıda ekip üyesine sahip olsa bile bunun olduğunu gördüm.

Eğlence, işyerini güvenli, mutlu ve motive edici hissettirir. Lider olarak, sizinle başladığını öğrenince şaşırmayacaksınız.

Komedyen olmak zorunda değilsin. Komik veya girişken değil misin? Sorun yok. Bir lider olarak tek yapmanız gereken, kabul edilebilir olanın çıtasını ayarlamaktır.

İnsanlara, özgünlüklerine değer verildiğini ve takdir edildiğini, neşeli yanlarını ortaya çıkarmanın sorun olmadığını gösterin. Özgün tutun! Takımın hayatına basit bir eğlence enjeksiyonu, onların bakış açısını tamamen değiştirebilir.


Jackie Insinger tarafından yazıldı.
Okudun mu?
PARADOKSAL YÖNETİM: BAŞARILARA İZİN VERMEYİ ÖĞRENMEK Dr. Keren Tsuk, Ph.D.
Mimar Androsky Lugo, Proje Hazırlığını Tartışıyor: Temel Bilgiler ve Uyarılar.
James Khuri, Her Girişimcinin Bilmesi Gereken 7 İş Geliştirme İpuçlarını paylaşıyor.
Frances Townsend, Amerikan Siber Güvenliğinin Çok İhtiyaç Duyulan Revizyonu hakkında.
Jaemin Frazer tarafından iş yerindeki çatışmayı çözmek için liderlerin sorması gereken 4 soru.

CEOWORLD dergisinde Canlı Son Haberleri Takip Edin ve Amerika Birleşik Devletleri ve dünyanın dört bir yanından haber güncellemelerini alın.
İfade edilen görüşler yazara aittir ve mutlaka CEOWORLD dergisine ait değildir.



Google Haberler’de CEOWORLD dergisi başlıklarını takip edin, heyecan, ve Facebook. Medya sorguları için lütfen iletişime geçin:
[email protected]




Kaynak : https://newslanes.com/2022/05/13/fun-in-many-forms-platinum-leaders-cultivate-an-enjoyable-environment-ceoworld-magazine/

Yorum yapın