Analiz | Büyük Teknoloji Bir Covid Kilitlemesinde Gerçekten Ne Kadar Faydalı?


Makale işlemleri yüklenirken yer tutucu

Çin’in tüketici teknolojisi şirketleri sonsuz bir bela trenine biniyor. Hükümet düzenleyici baskılarını hafifletiyor gibi görünürken, tüketici yorgunluğu – hatta ilgisizlik – başlıyor.

Hükümetin en üst düzey politika yapma organı olan Politbüro’nun Nisan ayındaki toplantısında, Pekin, platform şirketlerinin sağlıklı büyümesini destekleme sözü verdi; bu, birçok analist tarafından hükümetin geniş bir yelpazede büyük teknolojiyi dizginlemek için bir yıl süren kampanyasının sonu olarak yorumlanan bir açıklama. antitröstten veri güvenliğine kadar birçok konu. Goldman Sachs Group Inc., Pekin’in çöküşünün teknoloji şirketlerine 2 trilyon dolarlık piyasa değerine, yani Çin’in gayri safi yurtiçi hasılasının %11’ine eşdeğer bir maliyete mal olduğunu tahmin ediyor.

Ancak potansiyel olarak daha büyük bir tehdit beliriyor: Şehir genelindeki karantinalar tüketicileri alternatifler aramaya ve Big Tech’in gerçekte ne kadar yararlı olduğunu sorgulamaya zorluyor.

Alibaba Group Holding Ltd., JD.com Inc. ve Meituan gibi ABD Şirketlerinden çok daha büyük bir perakende satış payını oluşturan çevrimiçi alışveriş muhasebesi ile e-ticaret, yıllardır Çin teknoloji endüstrisinin en önemli mücevheriydi. Doğrudan çiftçilerden taze ürün tedarik etmeye ve hızlı teslimatlar için göçmen işçi ordularını işe almaya kadar uzanan dağıtım ve lojistik ağları kurun.

1 Nisan’da başlayan Şanghay karantinası tüm iş modelini alt üst etti ve Hong Kong’un Hang Seng Tech Endeksinin bu yıl %31 oranında düşmesine yardımcı oldu, bu da Hang Seng Endeksinin iki katından fazlaydı. Binici işe alma fiyatları arttı ve çok sayıda teslimat işçisi evde mahsur kaldı. Çalışabilenlere gelince, çoğu hükümet yerleşim bölgelerine giriş ve çıkış trafiğini en aza indirmek istediği için günün sonunda ailelerinin yanına dönemez. Sonuç olarak, e-ticaret şirketleri ücretsiz konaklama sunmak veya sürücülerinin evsiz kalma riskini almak zorunda kalıyor.

Şanghay hükümetine göre, internet şirketleri geçen ay 25 milyonluk şehre günde 2,5 milyon market siparişini doldurmak için yaklaşık 20.000 yolcu gönderdi. Bu sayı oldukça büyük görünse de, CLSA tahminlerine göre bu, karantina öncesi seviyelerin sadece üçte biri kadar.

Bu nedenle, Şanghay sakinleri e-ticaret yerine, temel ihtiyaçları karşılamak için analog stratejilere – sosyal becerilerine ve komşularının nezaketine – yöneldiler. Aynı adresteki sakinlerin bir araya gelerek tedarikçilerden ve restoranlardan tek bir siparişte toplu yiyecek alımları yaptığı topluluk satın alma çok popüler hale geldi. Mahalle gönüllüleri, tüccarlar ve kuryelerle iletişim kurma, her siparişi kapı kapı bırakma ve akıllı telefon kullanmayı bilmeyen yaşlıları kontrol etme görevini üstleniyor.

Bu arada, Tencent Holdings Ltd. tarafından işletilen WeChat, artık kullanıcıların sonsuz bir şekilde meşgul olduğu dijital şehir meydanı olarak hizmet vermiyor. Sosyal medya süper uygulaması, Başkan Xi Jinping’in Covid-sıfır politikasına yönelik eleştiri ve şüpheciliği hızlı bir şekilde sansürledi ve Şanghay sakinlerinin memnuniyetlerini belgeleyen altı dakikalık bir videodan sürüklenen yaşlı insanların fotoğraf bloglarına kadar birçok içeriği sildi. geçici karantina merkezleri ve hatta Çin’in siber güvenlik yasası ve sansür düzenlemeleriyle ilgili makaleler.

Günümüzde, bir kişi bir bağlantı açmaya çalıştığında, “bu etkinliği görüntüleyememek” norm gibi görünüyor. Giderek, insanlar Covid-sıfır ve Çin’den göç gibi hassas konuları tanımlamak için kod sözcükleri kullanıyor ve WeChat’te konuşkan olan birçok kişi sessiz kaldı. Bazıları Telegram’a göç etti. WeChat, dijital bir kişi listesi haline geldi ve daha fazlası değil. Kullanıcı deneyimini mahvetti, çoğumuz hissediyoruz.

Pandemiden önce teknoloji şirketleri hayatı kolaylaştırdı. Kabarcık çayı 15 dakika içinde ofisinize teslim edilebilir ve tüm gün boyunca WeChat mesajları yanar. Şimdi, Covid kilitlenmeleri çoğumuzda o ekşi tat bıraktı. Sabah 6’da çevrimiçi market siparişleri vermek için yapılan beyhude girişimleri ve sosyal medya sansürlendiğinde ortaya çıkan inatçılığı hatırlıyoruz.

Milyonlarca Çinli karantinadan çıktıklarında – ne zaman olursa olsun – birçok kişi, sanal tür yerine insanlarla gerçek yüz zamanını tercih ederek, bağımlılıklarından kurtulduklarını görebilir. Bazen başkalarıyla bağlantı kurmak için telefonla bağlantınızı kesmeniz gerekir. Ancak bu, tamamen kullanıcıları ekranlarına bağlamakla ilgili olan Big Tech’in iş modelleri için ne anlama geliyor?

Bloomberg Opinion’dan Daha Fazlası:

• Çin, Büyük Teknoloji Şirketlerini Yıktı. Şimdi Onlara İhtiyacı Var: Shuli Ren

• Xi’nin ‘Sıfır Covid’i Çin Ekonomisinde Başarısız Oluyor: Niall Ferguson

• Çin’in Teknoloji Şirketleri Af Değil, Telafi Ediyor: Tim Culpan

Bu sütun mutlaka yayın kurulunun veya Bloomberg LP’nin ve sahiplerinin görüşlerini yansıtmaz.

Shuli Ren, Asya pazarlarını kapsayan bir Bloomberg Opinion köşe yazarıdır. Eski bir yatırım bankacısı, Barron’s’ta piyasa muhabiriydi. O bir CFA imtiyaz sahibidir.

Bunun gibi daha fazla hikaye mevcut bloomberg.com/opinion


Kaynak : https://worldnewsera.com/news/entrepreneurs/analysis-how-useful-is-big-tech-in-a-covid-lockdown-really/

Yorum yapın